Ahir dijous vam tenir l’oportunitat d’assistir a la primera jornada sectorial Start-DMC Tourism celebrada al conjunt medieval “Món Sant Benet” de Sant Fruitós de Bages.
La trobada va marcar el tret d’inici de les accions previstes per l’Agència Catalana de Turisme (ACT) encaminades a fomentar l’intercanvi d’idees i d’experiències entre els professionals del sector i facilitar la trobada entre les start-up beneficiàries del programa de suport a l’emprenedoria “Start-DMC” (Destination Management Companies).
L’Administració va presentar el Pla Estratègic i el Pla de Màrqueting Turístic de Catalunya previst per al proper trienni. Ambdós es marquen com a objectiu principal incrementar l’oferta del turisme experiencial en les comarques d’interior i de muntanya per atraure turisme de qualitat i diversificar-lo geogràficament i temporalment.
En acabat, vam poder escoltar la trajectòria i els aprenentatges de quatre professionals del sector del turisme generador d’experiències.
L’Anna Sans va presentar-nos Vinus Travel, una agència de viatges especialitzada en turisme del vi i turisme gastronòmic adreçada fonamentalment a públic estranger a través de tour operadors.
En Jaume Leon (Tu i Lleida) va fer valer la seva llarga trajectoria en la principal agència de viatges d’Alemanya per dirigir el seu negoci al cor del Montsec. Segons en Jaume, s’ha de posar en valor el turisme d’interior i perseverar en tot moment davant dels petits fracassos.
La Núria Martí (Pirineu Emoció) va traslladar-nos el seu model de treball amb les administracions i amb els agents turístics per tirar endavant “el tren dels llacs” i l’actual “ruta del cinquè llac”.
En Jordi Puig (WeBarcelona) ens va impressionar amb la seva experiència empresarial i vital com a pioner dels esports d’aventura al Pallars, home aventurer i altruista capaç de copçar la demanda del mercat. En Jordi ens va subratllar el canvi de model turístic en què el client ha passat de “veure” un indret a “viure-hi” una experiència “única, memorable i “transformadora”.
Totes les intervencions van posar l’èmfasi en la importància de conèixer el mercat i d’entendre què necessita per aportar un valor diferencial en què el client se senti protagonista de l’experiència viscuda.
La trobada va marcar el tret d’inici de les accions previstes per l’Agència Catalana de Turisme (ACT) encaminades a fomentar l’intercanvi d’idees i d’experiències entre els professionals del sector i facilitar la trobada entre les start-up beneficiàries del programa de suport a l’emprenedoria “Start-DMC” (Destination Management Companies).
L’Administració va presentar el Pla Estratègic i el Pla de Màrqueting Turístic de Catalunya previst per al proper trienni. Ambdós es marquen com a objectiu principal incrementar l’oferta del turisme experiencial en les comarques d’interior i de muntanya per atraure turisme de qualitat i diversificar-lo geogràficament i temporalment.
En acabat, vam poder escoltar la trajectòria i els aprenentatges de quatre professionals del sector del turisme generador d’experiències.
L’Anna Sans va presentar-nos Vinus Travel, una agència de viatges especialitzada en turisme del vi i turisme gastronòmic adreçada fonamentalment a públic estranger a través de tour operadors.
En Jaume Leon (Tu i Lleida) va fer valer la seva llarga trajectoria en la principal agència de viatges d’Alemanya per dirigir el seu negoci al cor del Montsec. Segons en Jaume, s’ha de posar en valor el turisme d’interior i perseverar en tot moment davant dels petits fracassos.
La Núria Martí (Pirineu Emoció) va traslladar-nos el seu model de treball amb les administracions i amb els agents turístics per tirar endavant “el tren dels llacs” i l’actual “ruta del cinquè llac”.
En Jordi Puig (WeBarcelona) ens va impressionar amb la seva experiència empresarial i vital com a pioner dels esports d’aventura al Pallars, home aventurer i altruista capaç de copçar la demanda del mercat. En Jordi ens va subratllar el canvi de model turístic en què el client ha passat de “veure” un indret a “viure-hi” una experiència “única, memorable i “transformadora”.
Totes les intervencions van posar l’èmfasi en la importància de conèixer el mercat i d’entendre què necessita per aportar un valor diferencial en què el client se senti protagonista de l’experiència viscuda.
